Hvor tit hører man ikke ledere undskylde manglende målopfyldelse eller succes med problemer der bliver henført til ”kulturen” i organisationen?

”Jo – jo – det kan godt være, at man udefra ikke kan forstå, at vi ikke har fået rettet op på det endnu, men man må forstå, at det at ændre en kultur er svært og tager tid” Citat; Regions forperson i P1, morgen.

Hvad er en organisationskultur egentlig for en størrelse? Kan kulturen tænke? Er kulturen et objekt eller et subjekt? Og kan den måles og modelleres?

I sit arbejde fremfører Mogens, at kulturbegrebet reelt set ofte er et produkt af manglende ledelsesmod og kompetencer, for der er jo ikke nogen undskyldning for at acceptere en uhensigtsmæssig adfærd, og så kalde det en kultur. Kulturen kan sammenlignes med spøgelser, og de fjernes som bekendt ved at tænde lyset.

Hvis man som leder ikke kan ”læse” kulturen kan man ikke finde kontakten til at tænde lyset. Dermed bliver det meget svært at få succes som leder. Mogens vil præsentere nogle anvendelige begreber og metaforer, som kan være vigtige værktøjer til at aflæse en kultur.

Astrid H. Lassen har i mange år beskæftiget sig med forandringsledelse, hvor kultur også er et vigtigt element. Ifølge Astrids tilgang til kultur i organisationer kan den måles og modelleres med brug af modeller, og det vil hun gøre os klogere på.

Mogens og Astrids forskellige indgangsvinkler til organisationskultur kan danne basis for gode diskussioner og udveksling af erfaringer, som vi på temamødet vil dele med deltagerne.

Program

8:30 Velkomst ved professor og MMT-programleder Brian Vejrum Wæhrens

8:40 Organisationskulturens indvirken på din succes som leder ved Mogens Sparre, lektor ved AAU, Institut for Kultur og Læring

9:10 Kan organisationskultur måles? Ved Astrid H. Lassen, lektor ved AAU, Institut for Materialer og Produktion

9:30 Q&A

9:50 Afslutning